Product Manager14 문과 비전공자의 PM 직무 취업(feat. 네이버 면접 기출) 안녕하세요. 지표덕후 '지덕'입니다. 지난 포스팅에서 IT 기업과는 거리가 먼 삶을 살았던 제가 어떻게, 어떤 생각을 거쳐 IT 대기업의 서비스 기획자(PM; Product Manager)로 일하게 되었는지를 소개했습니다: 문과 비전공자가 IT 기업 취업하기: 어떤 직무, 어떤 회사? 오늘 포스팅에서는 PM 직군 지원자로서 면접장에서 들었던 면접 질문들을 정리해봤습니다. 제가 뭐든 기록하는 것을 좋아해서, 놀랍게도 그 옛날 신입 공채 지원자 시절에도 면접장에서 들었던 질문들을 모두 정리해뒀네요. 지금은 네이버, 카카오를 비롯한 IT 대기업들이 신입 공채를 안 뽑는 것 같지만, 제가 (네이버, 당시엔 NHN) 신입 공채 면접장에서 들었던 기출 질문들도 공유해볼게요. 경력직 지원자한테도 도움이 될 것이라 생.. 2023. 2. 18. 문과 비전공자가 IT 기업 취업하기: 어떤 직무, 어떤 회사? 안녕하세요. 지표덕후 '지덕'입니다. 오늘은 사적인 이야기로 포스팅을 하려고 합니다. 취업난이 심하다고 해서 제 취업 이야기를 좀 해보려고요. 저는 사회과학도로서 IT와는 거리가 먼 배경을 지닌 사람입니다. 대학 졸업 후 취업한 첫 직장에서의 직무도 IT와는 전혀전혀 관련이 없는 직무였어요. 그런 제가 두 번째 직장은 IT 대기업, 세 번째 직장은 IT 스타트업을 다니게 되었어요. 경력 전환을 한 것이지요. 전환 당시의 경험을 반추하여, '문과'이면서 일견 IT 업계와는 관련 없어 보이는 '전공'을 가진 이들이 IT 업계에 합류할 수 있는 방법을 정리해봤습니다. 지극히 개인적이고 비전문적인 글이니까 '아 이런 사례도 있구나, 나도 영 가망 없는 건 아니네' 이렇게 보아주시면 좋을 것 같아요. 경력직에 해.. 2023. 2. 4. 프리토타이핑(Pretotyping) 기법, 비즈니스 설계와 검증 알베르토 사보이아(2019). 아이디어 불패의 법칙The Right It 닐슨은 수십 년간 신제품 출시와 관련된 수만 개의 데이터를 추적해왔다. 그리고 매년 이 신제품들이 시장에서 어떤 성과를 냈는지 보고서를 발행한다. 그 결과는 놀랄 만큼 일관되다. 약 80퍼센트의 신제품이 처음의 기대에 미치지 못 하고 실패나 ‘실망’, ‘취소’ 등으로 분류된다. 아이디어에 대한 ‘의견’은 데이터가 아니다. 적극적으로 투자한 것이 아무것도 없는 사람들이 별 생각 없이, 증거도 없이, 비판적으로 던지는 ‘추측’에 불과하다 ‘될 놈’은 ‘생각랜드’에서 연역이나 귀납으로 도출될 수 있는 성질의 것이 아니다. 될 놈’은 실제 세상에서 실험을 통해 발견되어야 한다. 마음의 눈으로 보고 있는 무언가를 다른 사람과 소통하려고 하는.. 2022. 11. 12. AARRR vs. RARRA 우리 사업에 맞는 성과 측정 프레임워크 선택하기 해적 지표라고도 불리는 AARRR 프레임은 중요한 사용자 행동을 추적하고 적절한 조치를 취해 제품 주도 성장(product-led growth)을 이루는 데 활용할 수 있는 일군의 지표입니다. 전세계 많은 기업들이 이 프레임워크를 사용해 성장을 추적하고 퍼넬의 어느 단계에 주의를 기울이고 집중해야 할지 파악합니다. AARRR은 수 년간 비즈니스 성장 지표의 황금율이었습니다. 그러다가 이를 수정한 RARRA가 등장하게 된 것입니다. 긴 본문 읽기 싫은 분을 위한 요약 Dave McClure는 성장 지표를 몇 가지 덩어리로 분류하기 위해 고객 여정을 5단계로 구성된 퍼넬로 규정했습니다. AARRR은 그 각 단계를 지칭하는 약어입니다: 고객 획득acquisition, 활성화activation, 유지retent.. 2022. 10. 8. 이전 1 2 3 4 다음
