Product Manager/Methods4 프리토타이핑(Pretotyping) 기법, 비즈니스 설계와 검증 알베르토 사보이아(2019). 아이디어 불패의 법칙The Right It 닐슨은 수십 년간 신제품 출시와 관련된 수만 개의 데이터를 추적해왔다. 그리고 매년 이 신제품들이 시장에서 어떤 성과를 냈는지 보고서를 발행한다. 그 결과는 놀랄 만큼 일관되다. 약 80퍼센트의 신제품이 처음의 기대에 미치지 못 하고 실패나 ‘실망’, ‘취소’ 등으로 분류된다. 아이디어에 대한 ‘의견’은 데이터가 아니다. 적극적으로 투자한 것이 아무것도 없는 사람들이 별 생각 없이, 증거도 없이, 비판적으로 던지는 ‘추측’에 불과하다 ‘될 놈’은 ‘생각랜드’에서 연역이나 귀납으로 도출될 수 있는 성질의 것이 아니다. 될 놈’은 실제 세상에서 실험을 통해 발견되어야 한다. 마음의 눈으로 보고 있는 무언가를 다른 사람과 소통하려고 하는.. 2022. 11. 12. AARRR vs. RARRA 우리 사업에 맞는 성과 측정 프레임워크 선택하기 해적 지표라고도 불리는 AARRR 프레임은 중요한 사용자 행동을 추적하고 적절한 조치를 취해 제품 주도 성장(product-led growth)을 이루는 데 활용할 수 있는 일군의 지표입니다. 전세계 많은 기업들이 이 프레임워크를 사용해 성장을 추적하고 퍼넬의 어느 단계에 주의를 기울이고 집중해야 할지 파악합니다. AARRR은 수 년간 비즈니스 성장 지표의 황금율이었습니다. 그러다가 이를 수정한 RARRA가 등장하게 된 것입니다. 긴 본문 읽기 싫은 분을 위한 요약 Dave McClure는 성장 지표를 몇 가지 덩어리로 분류하기 위해 고객 여정을 5단계로 구성된 퍼넬로 규정했습니다. AARRR은 그 각 단계를 지칭하는 약어입니다: 고객 획득acquisition, 활성화activation, 유지retent.. 2022. 10. 8. 윌 그랜트(2019). UX 원칙: 경험 많은 UX Writer의 원 포인트 레슨 저자는 오랜 시간 UX writer로서 여러 제품의 이용자 경험을 설계하고 이용자 테스트를 수행했던 경험이 있다. 그 경험을 바탕으로 굉장히 단정적이고 교조적인 문체로 글을 전개하고 있는데, 굳이 연구결과 등을 인용하지 않아도 그의 말은 충분히 설득력 있다. 왜냐하면 나 또한 제품 기획자이기 이전에 여러 제품의 이용자이기 때문이다. 그의 조언을 접하면 '그래 나도 이용할 때 그랬어'라는 공감이 된다. 아래는 책 본문에서 발췌한 내용. #02 두 가지 이상의 서체(typeface)를 사용하지 마라 폰트는 소프트웨어에서 서체를 렌더링하고자 사용하는 파일을 말한다. 폰트가 팔레트에 있는 페인트라면, 서체는 캔버스 위에 그려진 명작에 해당한다. 최대 2개의 서체를 사용하라 하나는 제목 용도다 다른 하나는 본문 .. 2022. 8. 21. 애자일 업무 방법론 칸반(Kanban)에 대한 쉬운 설명 Kanban은 지식 노동을 통해 제공되는 서비스를 정의/관리하며 개선하기 위하여 사용되는 린(lean) 업무 방법론입니다. 칸반을 통해 업무를 시각화하고 효율성을 극대화하며 지속적으로 개선할 수 있습니다. Kanban 보드로 업무가 표시되므로 다양한 팀과 협업 시 업무 전달/공유를 쉽게 할 수 있고, 복잡한 프로젝트라도 단일 환경에서 처리할 수 있습니다. 칸반은 제조 분야에서 유래했지만 오늘날에는 애자일 소프트웨어 개발분야에서 널리 사용되고 있습니다. 최근에는 IT 외 다양한 사업 영역에서도 진가를 인정받고 있습니다. 그만큼 점점 더 많은 사람들이 칸반에 대해 인지하고 있지만 칸반에 대해 제대로 아는 사람은 많지 않은 것 같습니다. 이번 그런 분들을 위해 정리한 ‘칸반 이해하기’ 포스팅입니다. 칸반의 정.. 2022. 5. 11. 이전 1 다음
